Kraj

Chłodne lato nie sprzyja producentom wód mineralnych, spadają udziały pierwszej trójki

Z najnowszych danych ACNielsen dotyczących wielkości sprzedaży wód butelkowanych na polskim rynku wynika, że kiepska pogoda w maju i czerwcu...

Z najnowszych danych ACNielsen dotyczących wielkości sprzedaży wód butelkowanych na polskim rynku wynika, że kiepska pogoda w maju i czerwcu przełożyła się na słabsze niż zazwyczaj wyniki sprzedaży w tym okresie. Tradycyjnie okres od maja do sierpnia to sezon największego wzrostu sprzedaży wód butelkowanych, natomiast w tym roku i w maju, i w czerwcu sprzedaż plasowała się na poziomie ok. 100 mln butelek miesięcznie, co odpowiada wielkości sprzedaży w takich miesiącach jak kwiecień czy wrzesień (a więc tuż przed sezonem i po nim). W ub.r. w maju i w czerwcu sprzedaż była na poziomie ok. 150 mln butelek miesięcznie. Nie pozostało to bez wpływu na układ sił głównych graczy na tym rynku – spadek udziałów zanotowali trzej liderzy. Udziały Żywca Zdroju spadły z 17,6 proc. w styczniu br. do 15,4 proc. w czerwcu. Druga marka – Nałęczowianka (ESI Polska/Nestle) – straciła w tym samym okresie z 10,8 proc. do 9,9 proc. Również trzecia marka Arctic (Hoop) zmniejszyła swoje udziały z 5,1 proc. w styczniu do 4,4 proc. w czerwcu. Niewielki wzrost (z 3,7 na 3,8 proc.) odnotowała natomiast Staropolanka (Zespół Uzdrowisk Kłodzkich), która znalazła się na 4. pozycji, wyprzedzając w omawianym okresie Muszyniankę, której udziały spadły z 3,7 na 3,5 proc.). Szóste miejsce w zestawieniu zajmuje Cisowianka (Nałęczów Zdrój), której udziały wzrosły od 2,4 proc. w styczniu do 3,3 proc. w czerwcu. Stabilną pozycję utrzymuje natomiast należąca do Coca-Coli Multivita (2,8 na 2,7 proc.) oraz Piwniczanka (Spółdzielnia Pracy “Piwniczanka”) – spadek z 2,4 na 2,3 proc. Wymienione wyżej 8 najsilniejszych marek ma razem 45 proc. sprzedaży wód butelkowanych na rynku, ich łączny udział od stycznia zmalał o 3 proc., czego powodem było wejście nowych marek, m.in. Nestle Aquarel (ESI Polska) czy Kropli Beskidu (Multivita/Coca-Cola) oraz rozwój segmentu tanich marek własnych hipermarketów i sieci handlowych. (MB)