Kraj

Domy mediowe Optimum Media OMD i Brand & Media OMD się repozycjonują

Domy mediowe Optimum Media OMD i Brand & Media OMD należące do spółki OMD Poland zaczynają wdrażać nowe strategie dotyczące...

Domy mediowe Optimum Media OMD i Brand & Media OMD należące do spółki OMD Poland zaczynają wdrażać nowe strategie dotyczące pozycjonowania swoich marek na rynku. “Zależy nam na tym, aby dla obu agencji zbudować oddzielne i bardzo mocne wizerunki wynikające z różnych pomysłów na funkcjonowanie na rynku domów mediowych i przez to zwiększyć ich konkurencyjność. Wykorzystaliśmy własną wiedzą marketingową, stworzyliśmy koncepcje dla marek obu agencji. Obecnie zaczęliśmy wdrażanie ich w życie” – mówi Jakub Bierzyński, CEO OMD Poland. Streszczeniem wizji dla marki Optimum Media OMD ma być kreatywność i innowacyjność w myśleniu o komunikacji mediowej. “Naszym zdaniem nieszablonowe podejście do planowania mediów w Polsce jest rzadkością. Optimum Media OMD zamierza tę niszę zapełnić. Jesteśmy spokojni o popyt na usługi agencji o takim profilu, ponieważ według nas w obecnych uwarunkowaniach mediowych to jest jedyna droga. Dzisiaj nie wystarczy już tanio kupić telewizję i na tym trudno jest zbudować przewagę konkurencyjną. Teraz trzeba kupować media mądrze, podsuwać klientom rozwiązania, które pozwolą im taniej pozyskiwać konsumentów, a nie punkty GRP, których wartość się zdewaluowała” – mówi Adrian Kawecki, dyrektor zarządzający Optimum Media OMD. Dom ten zamierza ściśle współpracować z firmą konsultingową Corporate Profiles Consulting należącą do agencji DDB Warszawa. Dowodem na kompetencje Optimum Media OMD w zakresie kreatywnego i innowacyjnego planowania mediów mają być między innymi kampanie dla Polskiej Telefonii Cyfrowej – marka Heyah czy dla firmy Sony – Net MD Walkman (nagroda Media Trend za najlepsze wykorzystanie telewizji). Unique Selling Propostition w przypadku Brand & Media OMD ma być doradztwo i ekspertyzy w zakresie komunikacji marketingowej i efektywności mediowej. “Brand & Media OMD będzie się koncentrował na całym szeregu badań weryfikujących strategie komunikacyjne i mediowe. Zamierzamy doradzać naszym klientom w oparciu o twarde dane między innymi z naszego badania OMD Brand Tracking. Poddamy szczegółowej analizie zarówno efektywność mediów konwencjonalnych, jak i tzw. ambient mediów. W tym względzie pomiędzy Brand & Media OMD i Optimum Media OMD dojdzie do synergii. Optimum Media ma wyznaczać nowe kierunki w komunikacji, a my będziemy weryfikować ich skuteczność” – mówi Marcin Dec, dyrektor zarządzający Brand & Media OMD. W 2003 r. w Brand & Media OMD stworzono nowe stanowisko consumer insight specialist, które objął Tomasz Dulnicz, poprzednio zatrudniony w SMG/KRC Millward Brown Co. Już w ub.r. obie agencje poszukiwały pomysłów na odróżnienie się od konkurencji. “Po odejściu Agnieszki Kosik i Maćka Steca, dwóch głównych menedżerów, zaczęliśmy tworzyć marki agencji niejako od podstaw. Stworzyliśmy pewne wizje, ale okazały się one nietrafione i dlatego je zweryfikowaliśmy” – mówi Kawecki. 2003 r. był według Jakuba Bierzyńskiego najlepszym rokiem w historii tej agencji. “Po poważnych kłopotach personalnych na początku tego roku udało się skutecznie zrestrukturyzować firmę i zoptymalizować jej działalność. Obroty wzrosły o 30 proc. Pozyskaliśmy kilkunastu nowych klientów, w tym między innymi Polską Telefonię Cyfrową, Gellwe (z agencją TBWA/Warszawa), Eurobank (z DDB Warszawa), Obligacje Skarbu Państwa. Nowy biznes stanowi 50 proc. w ogólnych przychodach agencji. Obniżyliśmy koszty działalności spółki OMD Poland o 15 proc. i przy takich samych jak wcześniej zasobach ludzkich jesteśmy w stanie skutecznie obsłużyć większą niż w 2002 r. liczbę klientów. Zyskowność agencji wzrosła” – mówi Bierzyński. Optimum Media OMD straciła w ub.r. obsługę budżetu mediowego Elite Cafe. W przypadku Brand & Media OMD nowo pozyskani w ub.r. klienci (m.in. Opoczno SA) stanowią około 15 proc. w ogólnych przychodach. Firma straciła obsługę budżetów mediowych US Pharmacii, a planowanie i zakup nośników reklamy zewnętrznej dla Grupy Żywiec SA, klient przesunął do agencji Media Concept. (PR)